ACTION COLLECTIVE HORS QUOTA

• Public concerné : Toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement : dirigeants, responsables des ressources humaines, managers
• Pré-requis : aucun
  
• Durée inter :  2 journées soit 14h
• Inter-entreprises : Paris, Lyon
• Tarif inter-entreprises : 910€ HT par participant
• Intra-entreprises : France entière, nous consulter
• Tarif intra-entreprise : 4100€ HT par session

CONDUITE DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Méthodologie, étapes et techniques

• Les objectifs de l’entretien, le pilotage, les étapes de l’entretien et leurs spécificités : de l’accueil à la conclusion, les techniques de questionnement et leur impact
• Le recueil d’informations concrètes à partir de situations vécues
• La communication et le non verbal, la prise de note

Identification des compétences et motivation, présentation de l’entreprise

• Les techniques d’identification d’une compétence
• La posture du recruteur : attitudes à recommander, incarnation de l’entreprise et de ses valeurs
• La relation avec le candidat : respect et information
• Convaincre sans survendre
• La gestion des questions embarrassantes

PHASE AVAL : DE L’ÉVALUATION A L’INTÉGRATION

Outils et méthodes d’évaluation complémentaires : tests, assessement, prise de références

Evaluation et synthèse écrite

• Premières impressions « à chaud »
• Analyse et évaluation des compétences du candidat
• Prise de décision et choix collectifs éventuels
• Rédaction du compte-rendu : contenus recommandés et interdits

Relation avec les candidats : restitution aux candidats, intégration du candidat recruté, avant et après son arrivée

Entrainement à conduite d’entretien de recrutement sur des mises en situations à partir de scenarii avec débriefing des points forts et des axes de progrès

Invitation à élaborer un plan d’action concret individuel dès son retour dans l’entreprise

Avant la formation

auto-évaluation en ligne des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et métiers recrutés, validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants, préconisation de venir avec des CV de candidats

Pendant la formation de deux jours en présentiel :

alternance d’apports théoriques, travail en sous-groupes et échanges de pratiques, quiz juridique, mises en situation systématiquement adaptées aux besoins et contextes des participants

Après la formation, sur la plateforme en ligne :

les supports projetés lors de la formation, les annexes avec les fiches détaillées de compétences et leviers de motivations en lien avec les métiers de la Branche, les outils des questionnaires et fiches techniques de bonnes pratiques, une bibliographie

• Les fondamentaux du management
• Réussir ses entretiens annuels d’évaluation – débutant
• Mettre en place et réussir les entretiens professionnels – débutant