Réussir ses entretiens de recrutement 
Débutant
Objectifs
- Maîtriser les principes légaux de nondiscrimination et comprendre l’esprit de la loi
- Appréhender les enjeux de l’entretien de recrutement
- Se donner les moyens et outils concrets pour « objectiver » son évaluation
- Savoir préparer, structurer et conduire l’entretien de recrutement avec succès pour recueillir les éléments utiles à l’évaluation du candidat
- Maitriser les techniques de questionnement et reformulation
- S’entraîner à identifier des savoir-être et savoir-faire spécifiques en lien avec les métiers des participants
- Savoir rédiger un compte rendu de recrutement
ACTION COLLECTIVE HORS QUOTA
- Public concerné : Toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement : dirigeants, responsables des ressources humaines, managers
- Pré-requis : aucun
- Durée inter : 2 journées soit 14h
- Inter-entreprises : Paris, Lyon
- Tarif inter-entreprises : 910€ HT par participant
- Intra-entreprises : France entière, nous consulter
- Tarif intra-entreprise : 4100€ HT par session
Programme
CONTEXTE ET ENJEUX DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- Diversité et non discrimination
- Attentes des nouvelles générations
- Guerre des talents : attirer et convaincre les candidats sans survendre
- Impact et utilisation des réseaux sociaux
CADRE LÉGAL ET APPLICATION DE LA LOI
- Acteurs principaux et notion de discrimination
- Application de la loi au recrutement et à l’entretien : questions et techniques interdites, approches recommandées, risques et actions en justice
PRÉPARATION AMONT DE L’ENTRETIEN
La méthodologie pour passer de la demande au besoin de recrutement
la notion de « potentiel évolutif »
la définition de fonction et le profil du candidat recherché
La compétence : savoir, savoir-faire, savoir-être
les leviers de motivation : impact sur la performance et la fidélisation
les outils et documents qui assurent la traçabilité du recrutement
- Les fiches méthodes pour s’approprier les outils de la Branche
- Les référentiels métiers de la branche du numérique, de l’ingénierie, des études et du conseil et de l’événement (OPIIEC)
- La fiche d’évaluation et de compte-rendu d’entretien
CONDUITE DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Méthodologie, étapes et techniques
- Les objectifs de l’entretien, le pilotage, les étapes de l’entretien et leurs spécificités : de l’accueil à la conclusion, les techniques de questionnement et leur impact
- Le recueil d’informations concrètes à partir de situations vécues
- La communication et le non verbal, la prise de note
Identification des compétences et motivation, présentation de l’entreprise
- Les techniques d’identification d’une compétence
- La posture du recruteur : attitudes à recommander, incarnation de l’entreprise et de ses valeurs
- La relation avec le candidat : respect et information
- Convaincre sans survendre
- La gestion des questions embarrassantes
PHASE AVAL : DE L’ÉVALUATION A L’INTÉGRATION
Outils et méthodes d’évaluation complémentaires : tests, assessement, prise de références
Evaluation et synthèse écrite
- Premières impressions « à chaud »
- Analyse et évaluation des compétences du candidat
- Prise de décision et choix collectifs éventuels
- Rédaction du compte-rendu : contenus recommandés et interdits
Relation avec les candidats : restitution aux candidats, intégration du candidat recruté, avant et après son arrivée
Entrainement à conduite d’entretien de recrutement sur des mises en situations à partir de scenarii avec débriefing des points forts et des axes de progrès
Invitation à élaborer un plan d’action concret individuel dès son retour dans l’entreprise
méthodes et moyens pédagogiques
Avant la formation
auto-évaluation en ligne des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et métiers recrutés, validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants, préconisation de venir avec des CV de candidats
Pendant la formation de deux jours en présentiel :
alternance d’apports théoriques, travail en sous-groupes et échanges de pratiques, quiz juridique, mises en situation systématiquement adaptées aux besoins et contextes des participants
Après la formation, sur la plateforme en ligne :
les supports projetés lors de la formation, les annexes avec les fiches détaillées de compétences et leviers de motivations en lien avec les métiers de la Branche, les outils des questionnaires et fiches techniques de bonnes pratiques, une bibliographie
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