Réussir ses entretiens de recrutement Chuquet-Jeannet - Formation entretiens RH – Développer ses qualités relationnelles
Averti

Objectifs

  • Mieux s’ajuster à un contexte en mutation
  • Attirer les bons candidats y compris sur des métiers en tension
  • Maîtriser le cadre légal de nondiscrimination et l’application de la loi
  • Garantir la traçabilité du recrutement
  • Renforcer sa capacité à identifier les compétences et motivations attendues
  • Faire évoluer ses outils et pratiques pour piloter l’entretien avec succès
  • Approfondir ses techniques pour mieux gérer les candidats « difficiles »
  • Capitaliser sur la qualité du compterendu d’évaluation pour construire le plan de développement du candidat embauché

ACTION COLLECTIVE HORS QUOTA

  • Public concerné : Toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement : dirigeants, responsables des ressources humaines, managers
  • Pré-requis : aucun
  • Durée inter :  1 journée soit 7h
  • Inter-entreprises : Paris, Lyon, Lille, Aix-en-Provence
  • Tarif inter-entreprises : 455€ HT par participant
  • Intra-entreprise : France entière, nous consulter
  • Tarif intra-entreprise : 2050€ HT par session

 

Programme

Nous axons cette formation sur l’approfondissement des connaissances et l’échange de pratiques

Dans le questionnaire concernant vos attentes, nous vous invitons à préciser les points que vous souhaiterez particulièrement approfondir au cours de la journée en présentiel.

Pensez à apporter les supports que vous utilisez dans votre pratique des entretiens de recrutement

ADAPTATION A UN CONTEXTE EN MUTATION

  • Enjeux du recrutement
  • Diversité et non discrimination
  • Attentes des nouvelles générations
  • Guerre des talents
  • Impact et utilisation des réseaux sociaux

CADRE LÉGAL ET APPLICATION DE LA LOI

  • Acteurs principaux et notion de discrimination
  • Application de la loi au recrutement et à l’entretien : questions et techniques interdites, approches recommandées, risques et actions en justice

PRÉPARATION AMONT DE L’ENTRETIEN

La méthodologie pour passer de la demande au besoin de recrutement

la notion de « potentiel évolutif »

la définition de fonction et le profil

La compétence, les leviers de motivation : impact sur la performance et la fidélisation

les outils et documents qui assurent la traçabilité du recrutement

  • Les fiches méthodes pour s’approprier les outils de la Branche
  • Les référentiels métiers de la branche du numérique, de l’ingénierie, des études et du conseil et de l’événement (OPIIEC)
  • La fiche d’évaluation et de compte-rendu d’entretien

CONDUITE DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Méthodologie, étapes et techniques

  • Objectifs de l’entretien, pilotage, étapes de l’entretien et leurs spécificités, techniques de questionnement et leur impact
  • Le recueil d’informations concrètes à partir de situations vécues
  • La communication et le non verbal, la prise de note

Identification des compétences et motivation, présentation de l’entreprise

  • Les techniques d’identification d’une compétence
  • La posture du recruteur : attitudes, incarnation de l’entreprise et de ses valeurs
  • La relation avec le candidat
  • Convaincre sans survendre
  • La gestion des questions embarrassantes

PHASE AVAL : DE L’ÉVALUATION A L’INTÉGRATION

Outils et méthodes d’évaluation complémentaires : tests, assessement, prise de références

Evaluation et synthèse écrite : premières impressions « à chaud », analyse et évaluation des compétences du candidat, prise de décision, rédaction du compte-rendu : contenus recommandés et interdits

Relation avec les candidats : restitution aux candidats, intégration du candidat recruté, avant et après son arrivée

Entrainement à conduite d’entretien de recrutement sur des mises en situations à partir de scenarii avec débriefing des points forts et des axes de progrès

Invitation à élaborer un plan d’action concret individuel dès son retour dans l’entreprise

méthodes et moyens pédagogiques

Avant la formation

auto-évaluation en ligne des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et métiers recrutés, validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants, préconisation de venir avec les supports qu’ils utilisent dans leurs recrutement ainsi que des CV de candidatsndidats

Pendant la formation de deux jours en présentiel :

approfondissement des connaissances en fonction des besoins exprimés, échanges de pratiques, quiz juridique, mises en situation sur la recherche de compétence précises identifiées dans les référentiels métiers de la branche, simulations d’entretien avec des candidats « difficiles »

Après la formation, sur la plateforme en ligne :

les supports projetés lors de la formation, les annexes avec les fiches détaillées de compétences et leviers de motivations en lien avec les métiers de la Branche, les outils des questionnaires et fiches techniques de bonnes pratiques, une bibliographie

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