ACTION COLLECTIVE HORS QUOTA

• Public concerné : Toute personne ayant à mener des entretiens annuels d’évaluation : dirigeants, managers…
• Pré-requis : aucun
  
• Durée inter :  2 journées soit 14h
• Inter-entreprises : Paris, Lyon
• Tarif inter-entreprises : 910€ HT par participant
• Intra-entreprises : France entière, nous consulter
• Tarif intra-entreprise : 4100€ HT par session
  

LES 4 TEMPS DE LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION

1. Le démarrage

• la méthode STADE pour démarrer l’entretien
• les postures et techniques gagnantes avec la matrice Existence / Ecoute

2. Le bilan

• la technique FOCA à mettre en oeuvre : Faits, Opinions, Changement attendus, Actions à mettre en oeuvre
• les questions à poser à partir de l’auto-évaluation du collaborateur
• la valorisation des progrès et des résultats
• les sujets à aborder pendant le bilan
• la gestion des situations difficiles

3. Les objectifs

• la fixation d’objectifs SMART
• l’appropriation des objectifs par le collaborateur
• les plans d’actions associés aux objectifs quantitatifs et qualitatifs

4. L’accompagnement

• la formation et comment recenser les formations sur le site du Fafiec
• l’accompagnement managérial et les points de rencontre individuels entre le manager et le collaborateur

Entrainement à vivre des situations délicates en entretien individuel d’évaluation avec débriefing des points forts et des axes de progrès

Invitation à élaborer un plan d’action concret individuel dès son retour dans l’entreprise

Avant la formation :

auto-évaluation en ligne des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et profils des personnes avec lesquelles mener des entretiens annuels d’évaluation
validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants, préconisation de venir avec les grilles d’entretien utilisés dans l’entreprise

Pendant la formation de deux jours en présentiel :

alternance d’apports théoriques, de travail en sous-groupes et d’échanges de pratiques, entrainement lors de mises en situation systématiquement adaptées aux besoins et contextes des participants

Après la formation, sur la plateforme en ligne :

les supports projetés lors de la formation, les annexes avec les fiches détaillées de compétences en lien avec les métiers de la Branche, les recommandations pour utiliser et s’approprier les outils, des questionnaires et fiches techniques de bonnes pratiques, une bibliographie

• Les fondamentaux du management
• Réussir ses entretiens de recrutement – débutant
• Mettre en place et réussir les entretiens professionnels – débutant