• Public concerné : Toute personne ayant à mener des entretiens professionnels : dirigeants, managers, responsables ressources humaines
• Pré-requis : Avoir mené plusieurs entretiens professionnels Avoir répondu à l’autodiagnostic et pris connaissance des outils à disposition sur la plateforme elearning Avoir exprimé ses attentes et identifiés les points spécifiques à approfondir
  
• Durée inter :  1 jour soit 7h
• Inter-entreprises : Paris, Lyon
• Tarif inter-entreprises : 550 € HT par participant
• Intra-entreprises : France entière, nous consulter
  

LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Les objectifs et les étapes pour faire de l’entretien professionnel un moment constructif
• Les bonnes pratiques
• Les écueils à éviter
• L’identification des leviers de motivations
• Les questions à poser pour creuser les motivations
• L’élaboration d’un projet réaliste à court, moyen et long terme
• La construction d’un plan d’actions concret pour favoriser la mise en oeuvre du projet

LES RESSOURCES, OUTILS ET DISPOSITIFS

• La plateforme des actions collectives du FAFIEC
• Les études sectorielles, existantes et à venir de l’OPIIEC
• Les CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) de la Branche
• Les formations éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation)
• Les périodes de professionnalisation
• La VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

LA FORMALISATION DE L’ENTRETIEN

• L’élaboration d’un support reprenant les éléments clés de l’entretien dont le plan d’actions
• La consolidation des synthèses d’entretien pour élaborer un plan de formation collectif, la mise à jour du référentiel de compétences, l’identification des compétences existantes et à développer
• Le suivi des plans d’actions pour anticiper l’état des lieux tous les 6 ans
• Mises en situation sur la conduite d’entretien professionnel choisies parmi les situations difficiles évoquées par les participants ou à partir de scenarii préétablis sur les étapes essentielles de l’entretien. Débriefing des points forts et des axes de progrès
• Invitation à élaborer un plan d’action concret individuel dès son retour dans l’entreprise

Avant la formation

auto-évaluation en ligne des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et profils des personnes avec lesquelles mener des entretiens professionnels, validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants

Pendant la formation de deux jours en présentiel :

alternance d’apports théoriques, de travail en sous-groupes et d’échanges de pratiques, entrainement lors de mises en situation systématiquement adaptées aux besoins et contextes des participants

Après la formation, sur la plateforme en ligne :

les supports projetés lors de la formation, les annexes avec les fiches détaillées, les recommandations pour utiliser et s’approprier les outils de la Branche, des questionnaires et fiches techniques de bonnes pratiques, une bibliographie

• Les fondamentaux du management
• Réussir ses entretiens de recrutement – débutant
• Réussir ses entretiens annuels d’évaluation – débutant