Manager la diversité

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Objectifs

  • Connaître l’environnement et soi-même en matière de diversité, d’égalité des chances, de non-discrimination et de perception de la différence
  • Comprendre les enjeux de la diversité
  • Manager la diversité et promouvoir l’égalité des chances au sein de l’équipe et dans le cadre de ses activités
  • Faire du management de la diversité un atout
  • Public concerné : managers débutants et managers expérimentés
  • Pré-requis : aucun
  • Durée :  1 jour soit 7h
  • Inter-entreprises : Paris
  • Tarif inter-entreprises : 617 € HT par participant
  • Intra-entreprise : France entière, nous consulter

Programme

EN AMONT DE LA FORMATION

Passation facultative d’un test sur les stéréotypes

1 – MIEUX CONNAITRE L’ENVIRONNEMENT ET SOI-MEME EN MATIERE DE DIVERSITÉ

Clarification des termes et approches liés à la diversité

  • égalité des chances, diversité, discrimination positive, plafond de verre
  • politiques menées par les entreprises

Discriminations les plus fréquentes : critères, populations concernées et chiffres

Principes et application de la loi dans la vie du manager

  • principaux acteurs, lois et jurisprudence
  • responsabilité du manager et risques

Stéréotypes et préjugés :

  • identification de ses propres stéréotypes et de ceux des autres
  • processus à l’oeuvre
  • approches pour atténuer les effets des stéréotypes

Vécu des personnes discriminées : impact de la discrimination et stratégies de défense utilisées

2 – REPÉRER LES ENJEUX DE LA DIVERSITÉ

Avantages de la diversité au sein des équipes et pour l’entreprise : d’une contrainte légale à une réelle opportunité : les enjeux et atouts de la diversité

Difficultés et freins liés à la gestion de la diversité

Rôle fondamental du manager dans l’animation des équipes hétérogènes et diverses

3 – MANAGER LA DIVERSITÉ

Leviers d’une bonne gestion de la Diversité

  • recentrage sur les compétences et motivations
  • qualité de la communication en interne, respect de l’autre et bien-être
  • posture et bonnes pratiques du manager pour la préservation et la cohésion des équipes

Applications pratiques autour de thématiques spécifiques

  • intergénérationnel, handicap, interculturel, égalité hommes/femmes, religion, orientation sexuelle
  • focus sur les difficultés rencontrées par les participants
  • approche générale à privilégier

méthodes et moyens pédagogiques

Une équipe d’intervention constituée de consultants seniors, ayant une solide pratique du management, de la formation, de l’accompagnement et de la cohésion d’équipe, acquise pendant plus de 20 ans en entreprise et dans des sociétés de conseil.

Avant la formation : auto-évaluation des connaissances, expression des attentes, avec fonction, secteur et profils des personnes, validation de l’adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes des participants

Pendant la formation : alternance d’apports théoriques et d’échanges de pratiques, études de cas en sous-groupes adaptées aux besoins et contextes des participants, construction de son plan d’actions

Après la formation sur la plateforme en ligne : supports projetés lors de la formation, fiches techniques et questionnaires de bonnes pratiques, recommandations pour utiliser et s’approprier les outils, bibliographie

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